五角大楼重组AI部门加速战场创新
美国国防部（DOW）首席数字与人工智能官Cameron Stanley上周在AFCEA华盛顿会议上宣布，国防部正在重组其AI运营架构，加速商业技术采纳，目标将整个部门转变为“AI优先”组织。作为2026年1月发布的《AI加速战略》的后续行动，此次重组将原先独立的CDAO（数字与人工智能办公室）纳入首席技术官与研发副部长体系，并与国防创新单元、DARPA及战略能力办公室协同运作，旨在将Maven Smart System等已在实战中验证的AI能力快速推广至全域。Stanley指出，在针对伊朗的“愤怒史诗”行动中，Maven系统协助规划并协调打击13000个目标，历时38天，证明AI可根本改变战争形态，这一经验必须复制到整个国防部。
战略重组：CDAO纳入CTO体系，打通创新企业壁垒
此前CDAO作为独立政策制定机构，重组后直接隶属于DOW首席技术官与研究与工程副部长，同时将国防创新单元、DARPA和战略能力办公室纳入统一创新指挥链。Stanley表示，这一调整使得国防部能够以前所未有的方式跨创新企业协作，真正以作战人员要求的速度将技术实战化。重组还让DOW能够积极追求和开发原型能力，通过这些先锋项目来精炼AI交付方法，并识别出诸如过时的采办系统等阻碍。Stanley强调：“现有采购系统是为10年建造一艘航母设计的，而不是为6个月交付AI系统设计的。”
自主AI代理网络：加速战场决策与实验文化
DOW正在通过其Agent Network部署自主AI系统，该网络旨在测试和开发基于AI的新能力，利用代理工作流增强作战决策。Stanley透露，这些工具和模型由军职与商用人员共同编程，以在战场上提供更有效的成果。关键举措是鼓励作战人员更激进地试验新兴技术：“去打破它，让它更好，加速，交付，在战场上展示它能做什么。”这一文化转变是推动AI从实验室走向前线的核心动力。
采办转型：商用技术取代F-35式解决方案，软件连接落后系统
Stanley指出，大约15年前私营部门在研发投资上超越联邦政府，国防部越来越专注于挑选正确的商用技术来满足任务需求。“你不需要用F-35来送邮件，你要用正确的技术方案解决正确的问题。”DOW正在整合多个测试与评估能力，同时努力现代化支撑采办、预算和承包的底层系统。许多采购和财务系统从未设计为共享数据或集成运行，这拖慢了新技术交付。当前的目标是以速度交付软件，连接这些系统，使流程更快。
