SK会长：AI时代需通才而非专才
SK集团会长崔泰源（Chey Tae-won）在韩国KBS电视节目中抛出重磅观点：随着人工智能从“推理型”向“代理型”演进，传统专业人才的评价标准将被彻底颠覆。他认为，能够跨领域连接思想的“通才”将比狭窄的“专才”更具长期价值，而拒绝主动拥抱AI的劳动者不仅会落后于同行，更将拖累整个国家的竞争力。这一论断在韩国71%企业已出现AI替代岗位的背景下，引发了关于人才定义和教育的深层讨论。
通才终将胜出？崔泰源与市场数据的结构性对赌
崔泰源的立场与当前劳动力市场的即时信号形成鲜明对比。2026年1月的一项分析显示，AI专家角色的需求在2025年增长了49%，而通用IT岗位的招聘增速放缓，大型语言模型开发者的平均基本薪资已高达20.9万美元。崔泰源在节目中承认短期技术专家占据优势，但他认为一旦“代理型AI”（能够自主判断、决策并行动的系统）成熟，人类不可替代的价值将体现在设计人机共存系统——这需要广度、跨领域合成能力和社会判断力，而非单一学科的深度。“未来，你能多好地将人类和AI连接起来，比你的职位名称更重要。”他说道。
崔泰源定义四大“肌肉”：思考、适应、共情与身体创造力
针对AI无法轻易复制的核心能力，崔泰源提出了四种“肌肉”训练方向：第一是“思考肌肉”——提出根本性问题的能力，而非简单检索答案；第二是“适应肌肉”——在变化快于任何培训计划的环境下快速响应；第三是“共情肌肉”——基于人类特质的社交与情感调谐，构成信任、领导和照护工作的基石；第四是“身体与创意技能”——通过音乐、艺术、体育等具身活动创造价值，因AI无法真正具备人类在场的感知。“快速获取知识并擅长考试的能力将被取代，”他暗示当前以信息传递为导向的教育体系正在为学生们准备一个已不复存在的世界。
韩国AI国家战略：7.25亿美元投资、500座AI工厂与城市实验场
崔泰源将人才问题延伸至国家竞争力，提出韩国必须满足三个条件才能成为AI领先国家：技术速度、基础设施规模和社会安全。为此他提出三项举措：“AI工厂”——全国范围内工业化生产AI模型和基础设施（SK集团已与NVIDIA合作部署超5万块GPU，建设亚洲首个企业主导的制造AI云）；“AI for All”——防止AI能力集中导致部分劳动者永久被排除在生产力之外；“AI城市”——作为人机共存模式的实验性城市测试床。韩国政府已承诺2026年投入72.5亿美元用于AI（同比增长超300%），目标到2030年建成500座AI工厂。在教育层面，崔泰源呼吁学校从知识传授转变为学生与AI共同工作与生活的实验平台，呼应了世界经济论坛《2025年未来就业报告》中“39%核心技能到2030年将改变”的预测。
